Ich freue mich sehr, heute Astrid Gradischnig zu Gast in meinem Podcast zu haben. Astrid bringt mehr als 20 Jahre Konzernerfahrung in der Banken, Leasing, IT und Versicherungsbranche mit. Als Senior Leaderin mit fundierter Erfahrung im Aufbau und der Führung von klassischen und agilen Teams sowie der Leitung und Steuerung von Programmen und Projekten hat sie sich fachlich vor allem mit Digitalisierungs-, Transformations- und Change Management beschäftigt. Und sie war verantwortlich für Prozess- und Projekt Management-Aufgaben sowie für die Evaluierung und Implementierung von ERP Systemen und IT Architekturen.
Wir werden heute das Thema Business Transformation genauer unter die Lupe nehmen. Ein sehr aktuelles Thema und für viele Unternehmen und Führungskräfte ein heißes Eisen – nicht zuletzt, wenn es um die Digitalisierung geht. Business Transformationen berühren nämlich fast alle Ebenen einer Organisation und dürfen in ihrer Komplexität und ihrem Disruptions Charakter einfach nicht unterschätzt werden.
Was Business Transformation nun genau ist – vor allem auch im Unterschied zu fast schon klassischen Change-Projekten - und welche Faktoren für das Gelingen eines Transformationsvorhabens in Unternehmen essenziell sind, darüber werden Astrid und ich uns in dieser Folge unterhalten.

Meine heutige Gesprächspartnerin ist Dr.in Judith Klaiber. Judith ist promovierte Theologin und hat sich ganz dem Thema Führung verschrieben – und zwar im Speziellen was Werte, Ethik und Tugenden betrifft. Das mag jetzt vielleicht ein wenig verstaubt klingen, ist es aber ganz und gar nicht, wie du gleich hören wirst. Denn wir sind mitten in einem Wertewandel. Das Thema ist also topaktuell.
Wir sprechen heute darüber, wie brandheiß Ethik und Werte in unserer aktuellen Zeit der Veränderung und Digitalisierung gerade sind und welche Aufgaben gelebte Werte in einer Organisation übernehmen können. Außerdem werfen wir auch noch einen Blick auf aktuelle Leadership-Strömungen und natürlich gibt es auch wieder einen Tipp, worauf du als Führungsfrau in Bezug auf Werte und Ethik in deiner Führungsarbeit achten kannst.

In dieser heutigen Folge erzähle ich dir, worauf du achten kannst, wenn du plötzlich von der Kollegin zur Chefin wirst. Mir ist das vor vielen vielen Jahren ganz unerwartet passiert. Aus meiner Erfahrung von damals werde ich dir heute 7 Tipps an die Hand geben, mit denen du dich gut in deiner Führungsrolle positionieren kannst und mit denen ich selbst damals gut gefahren bin.

In dieser heutigen Episode werde ich über das Thema Selbstführung sprechen und dir erzählen, warum es als Leaderin sehr wichtig ist, dich selbst gut führen zu können, was der Unterschied zwischen Selbstmanagement und Selbstführung ist und welche 3 Faktoren wesentlich für deine erfolgreiche Selbstführung sind.

Wie so viele Führungskräfte hast sicher auch du in den letzten Monaten deine ersten Erfahrungen mit virtueller Mitarbeiterführung gemacht. Diese Podcast-Folge nehme ich gerade zu Beginn des Jahres 2021 auf. Einer Zeit, in der viele Länder nach wie vor erneut im Lockdown wegen COVID-19 sind. Das Jahr 2020 hat ganz viel verändert und der Digitalisierung einen ordentlichen Schubs verpasst. Und so wurde das Thema Home-Office, das in vielen Unternehmen lange eine heilige Kuh war und von dem immer wieder behauptet wurde, dass es für die meisten MitarbeiterInnen ohnehin nicht sinnvoll möglich wäre, zum gelebten Alltag. Und das hat viele Führungskräfte und MitarbeiterInnen von jetzt auf gleich vor eine komplett neue Situation gestellt.

Dabei sind es vor allem 2 Dinge, die eine neue Herangehensweise erfordern: die Intensität der Führungsarbeit und wie die Bindung zum Unternehmen weiterhin bestmöglich aufrecht bleibt. Denn Führen auf Distanz erfordert mehr Zeit und Energie von dir als Leaderin.

Welche 3 Faktoren dir helfen, damit du diesen Drahtseilakt brillant meistern kannst, darum wird es heute in dieser Podcast Folge gehen. Und dazu habe ich dir ein paar Anregungen mitgebracht,

Heute wird es um das Thema Personal Branding gehen und dazu habe ich Markenexpertin Cornelia Dal Sasso zu Gast. Cornelia ist Marketingfachfrau und hat viele Jahre im Marketing von Austrian Airlines und dem ALBERTINA Museum Wien gearbeitet. Seit 2012 begleitet und berät sie Unternehmerinnen in der persönlichen Dienstleistung in Bezug auf deren Positionierung und Sichtbarkeit als Marke.

Cornelia und ich werden uns unterhalten, worauf es beim Personal Branding ankommt und welche No-Gos dabei zu beachten sind. Außerdem sprechen wir darüber, warum es auch für Führungsfrauen wichtig ist, eine Marke zu sein und, wie du dein eigenes Branding angehen kannst.

Cornelias Credo ist es, das Anders das man bereits in sich hat, wertzuschätzen und authentisch für sich zu nutzen. Sie hat dazu den „Andersfaktor®" entwickelt, eine Schritt-für-Schritt-Methode, die es erlaubt, leicht herauszuarbeiten was einen Menschen anders macht, wie man sich damit einen Vorteil gegenüber den MitbewerberInnen schafft, aber auch einen Mehrwert für andere bietet. Als gebürtige Tirolerin hat es sie vor vielen Jahren nach Wien verschlagen, wo sie auch nach wie vor lebt und arbeitet. Sie ist verheiratet und Mutter einer Tochter. Den Link zu Cornelias Homepage und anderen Social Media Profilen findest du, wie immer, in den Shownotes. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören.

Für diese Episode habe ich heute Pamela Rath eingeladen und wir werden uns über das Thema Diversity, also den Umgang mit der Vielfalt von Menschen und Lebensformen auseinandersetzen. Diversity zielt auf die Anerkennung und Wertschätzung aller Menschen ab, unabhängig von Geschlecht, Lebensalter, sozialer und ethnischer Herkunft, Religionszugehörigkeit, Weltanschauung. Und natürlich auch unabhängig von körperlichen und geistigen Fähigkeiten, um hier nur ein paar Aspekte aufzuzählen,

In Zeiten der Globalisierung ist DIversity nicht nur für Führungskräfte und Unternehmen ein Thema, mit dem sie sich auseinandersetzen sollten. Warum, das werden wir unter anderem in diesem Podcast genauer besprechen.

Heute werde ich darüber sprechen, was bei vielen Menschen der Auslöser für Erschöpfung, Überforderung und Angst ist, was Alltagstrancen sind und warum sie uns schaden, wenn wir uns ihrer Dynamik nicht bewusst sind. Und ich werde darauf eingehen, wie du dich wieder fitter und gelassener fühlen kannst, was deine Zentrierung damit zu tun hat und wie du sie dir wieder in dein Leben holen kannst.

In der heutigen Podcast-Folge geht es um den Umgang mit Erwartungen. Und warum das Managen von Erwartungen im Führungskontext ein wichtiges Thema ist. Ich werde dir erzählen, mit welchem einfachen Modell du und dein Team eure Erwartungen immer wieder besprechen und klären könnt, damit eure Zusammenarbeit noch besser läuft. Und natürlich macht es auch Sinn, die gegenseitigen Erwartungen bereits im Vorstellungsgespräch anzusprechen und zu thematisieren, wenn due neue MitarbeiterInnen an Bord holst.

Mein heutiger Gast ist Dr. Claudia Hümpel. Sie ist promovierte Mathematikerin, arbeitete als Software-Entwicklerin, war Geschäftsführerin eines IT-Dienstleisters in der Verlagsbranche und ist mit ihrem Umzug von Deutschland nach Österreich 2009 zunächst in die IT-Beratung gewechselt.
Sie ist verheiratet, Mutter eines erwachsenen Sohnes und lebt im Süden von Wien. 2011 hat sich Claudia als Unternehmens- und Personalberaterin selbständig gemacht. Claudias Herz schlägt für Start-Ups und KMUs, denen sie zeigt, wie sie ihr Unternehmen mit nachhaltiger Mitarbeiter- und Unternehmensführung erfolgreich in die Zukunft führen können. Den Link zu Claudias Webseite findest du in den Shownotes. In dieser 9. Episode werden wir uns heute über das Thema Nachhaltigkeit unterhalten, denn laut Claudia werden in Zukunft nur jene Unternehmen erfolgreich sein, die über das reine Gewinnstreben hinaus einen Sinn bieten. Unternehmen, die ihre Wertschöpfungsketten so gestalten, dass alle Beteiligten profitieren und Umwelt und Gesellschaft einen Nutzen davon haben – also eine Win-Win-Situation für alle schaffen.

Wie konkret man das im Unternehmen umsetzen kann, worauf es dabei genau ankommt und was du als Führungsfrau dazu beitragen kannst, euer Unternehmen nachhaltig aufzustellen, das besprechen wir in dieser Folge.