Wie so viele Führungskräfte hast sicher auch du in den letzten Monaten deine ersten Erfahrungen mit virtueller Mitarbeiterführung gemacht. Diese Podcast-Folge nehme ich gerade zu Beginn des Jahres 2021 auf. Einer Zeit, in der viele Länder nach wie vor erneut im Lockdown wegen COVID-19 sind. Das Jahr 2020 hat ganz viel verändert und der Digitalisierung einen ordentlichen Schubs verpasst. Und so wurde das Thema Home-Office, das in vielen Unternehmen lange eine heilige Kuh war und von dem immer wieder behauptet wurde, dass es für die meisten MitarbeiterInnen ohnehin nicht sinnvoll möglich wäre, zum gelebten Alltag. Und das hat viele Führungskräfte und MitarbeiterInnen von jetzt auf gleich vor eine komplett neue Situation gestellt.

Dabei sind es vor allem 2 Dinge, die eine neue Herangehensweise erfordern: die Intensität der Führungsarbeit und wie die Bindung zum Unternehmen weiterhin bestmöglich aufrecht bleibt. Denn Führen auf Distanz erfordert mehr Zeit und Energie von dir als Leaderin.

Welche 3 Faktoren dir helfen, damit du diesen Drahtseilakt brillant meistern kannst, darum wird es heute in dieser Podcast Folge gehen. Und dazu habe ich dir ein paar Anregungen mitgebracht,